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Oracle recently published details of the Oracle Optimized Solution for Enterprise Cloud Infrastructure, a set of recommendations and best practices for building Oracle certified private cloud infrastructure stacks. It includes optimized configurations for applications and virtual machine templates.

The stacks consist of Sun Blade servers, Oracle Solaris or Oracle Linux, Oracle VM Server, Oracle Enterprise Manager Ops Center, Oracle/Sun ZFS storage solutions and Sun networking technology.

Oracle cloud stack

Unlike a projects like OpenStack and Eucalyptus, which provide software for managing a cloud infrastructure, Oracle is promoting an entire stack including hardware and software. It’s probably most comparable to HP CloudSystemor Cisco Unified Computing System.

Last year Oracle submitted a proposal for a private cloud management API called the Oracle Cloud API to the Distributed Management Task Force (DMTF).

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La operación por la que el operador se hará con el proveedor de servicios en la ‘nube’ rondaría los 80 millones, según Cinco Días. -La cantidad supera lo pagado por Tuenti

Tras media año de negociaciones, Telefónica ha llegado a un acuerdo para comprar el proveedor de servicios en la nube Acens, según ha confirmado el operador. Tal y como añade según informa hoy Cinco Días, el precio al que se ha cerrado la operación rondaría los 80 millones, 10 más de lo que Telefónica los 70 millones que pagó por la red social Tuenti en agosto.

Acens es una empresa de servicios de cloud computing y cuenta con centros de datos en cuatro localidades para que los usuarios puedan guardar sus datos en servidores externos. Los clientes también pueden acceder a ellos independientemente de su ubicación. Esta opción está llamada a ser una apuesta de futuro para el sector. Ejemplo de ello, ayer el patrón de Apple, Steve Jobs, reapareció en público para presentar los nuevos servicios de la compañía de la manzana en la nube: “El centro de la vida digital estará en la nube”, advirtió.

Según destaca el operador, la compra de Acens “representará un significativo incremento de las capacidades de Telefónica para ofrecer servicios de hosting y cloud computing en el segmento de pymes, reafirmando su apuesta para su adaptación a las necesidades y requerimientos de este segmento tan dinámico”.

Acens está desde 2007 en manos de la sociedad de capital riesgo Nazca, que se hizo con ella por 41,5 millones de euros. La cartera de clientes de Acens supera las 100.000 empresas, según la información de la compañía, que contratan servicios que van desde el alojamiento de páginas web hasta soluciones de red privada virtual. La empresa gestiona más de 200.000 dominios en internet, aloja miles de servidores y administra un caudal de salida a internet superior a los dos gigabits.

Nazca, por su parte, es una sociedad de capital riesgo que ha invertido en empresas de hostelería como Rodilla, Lizarrán; de servicios estéticos como Svenson y Hedonai; o de servicios logísticos, Unipost y Logifrío.

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Its new software lets users combine otherwise separate pools of high-performance computing resources

IBM hopes to help companies more efficiently use their high-performance computing resources with new software that links separate pools of resources into a single private cloud.

“It brings together what traditionally has been siloed HPC environments,” said Brian Connors, vice president of high performance computing at IBM.

Typically, organizations with heavy engineering operations will have separate server farms used by individual groups of engineers, he said. That arrangement often leaves computing resources unused.

For many businesses, pooling together multiple high-performance computing systems can have benefits beyond the improved efficiencies that come from using otherwise idle resources. By combining all of a company’s high-performance computing resources, individual engineering groups could have access to more cores and thus finish projects faster. “It’s about getting the job done faster because you’re throwing hardware at the job,” Connors said.

IBM is making the HPC Management Suite for Cloud software available after using it internally. More than 3,000 engineers around the world in its Systems Development organization shared resources as they developed the POWER7 processor family. It claims to have cut costs in half and reduced the design cycle by six months as a result of using the software.

The product works on X86 machines as well as IBM’s Power Platform running Linux operating systems.

It doesn’t use virtualization, which engineers typically shun because it can slow down the work. IBM’s workload management software levels the loads. Rebooting is not required as workloads shift, Connors said.

IBM is also offering services for customers who might want help installing the suite and getting started using it.

It will also offer industry-specific versions of the HPC cloud offerings starting with one that is optimized for electronics companies and automotive and aerospace manufacturers.

IBM isn’t the first to offer such software for better utilization of high-performance computing resources. In 2009, Platform Computing began offering tools to let its customers build private clouds out of multiple clusters.

IBM’s HPC cloud products and services will become available in the third quarter.

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Los proveedores de servicios cloud no han sabido mostrar al mercado los beneficios de esta tecnología. Un estudio de Penteo muestra que la mayoría de los suministradores españoles de cloud dirige su oferta a corporaciones y gran empresa, y sólo un 33% piensa en la pyme.

 

Los proveedores cloud no han sabido transmitir de manera clara los beneficios de esta tecnología al mercado. Una gran mayoría de los CIOs encuestados (68%) por Penteo opina que la difusión que están haciendo los proveedores de cloud computing de sus soluciones es confusa y no se orienta claramente a las necesidades y objetivos de sus clientes potenciales. Poco a poco, y a pesar de la confusión con las que todavía los percibe el mercado, los proveedores van presentando una oferta más definida y madura.

En este mercado están confluyendo proveedores de tecnologías de la información y de las comunicaciones de muy distinto signo y tamaño. Algunos como Microsoft, Google o IBM han convertido el modelo bajo demanda en un elemento estratégico de su negocio. Cientos de pequeños proveedores de software en todos los países se han lanzado a añadir opciones SaaS a su portafolio existente. Gigantes tradicionales como Microsoft, SAP y Oracle, hablan ahora de software y plataforma como servicio. Proveedores de infraestructura como IBM, VMware, Cisco o HP se han subido al tren, al igual que empresas de telecomunicaciones (Telefónica, NTT, Verizon) y proveedores servicios TIC como Accenture, Atos Origin o Capgemini también están trabajando en la estrategia y maduración de su oferta de cloud computing.

Proveedores cloudEl análisis de los proveedores presentes en España revela que la mayoría (90%) dirige su oferta a corporaciones y gran empresa, mientras que sólo un 33% ha desarrollado una proposición de valor para la pyme.

Por otra parte, la mayoría de los proveedores se comprometen a un nivel de disponibilidad mayor al 99% (en concreto, el 86% de los proveedores), un plazo de puesta en marcha inferior a 24 horas (en el 71% de los casos) y un tiempo de resolución garantizado inferior a 4 horas naturales (57% de los proveedores).

 

Proveedores de servicios TI

 

Entre los proveedores de servicios TI destacan a IBM, Atos Origin o T-Systems como los proveedores con un mayor grado de madurez en su oferta en la nube. Según el estudio de Penteo, IBM presenta una de las ofertas de cloud computing más sólidas del mercado (gracias a la combinación de sus capacidades en infraestructuras, software y servicios) con un amplio portfolio de software y de partners.

Atos Origin, por su parte, ha sabido aprovechar muy bien su experiencia y desarrollar su oferta basada en una arquitectura de utility computing que ya llevaba años implantando para la prestación de servicios de outsourcing a sus clientes, lo que ha sido clave para desarrollar rápidamente las capacidades para prestar el servicio de cloud computing. Por otro lado, T-Systems proporciona servicios en una nube privada compartida, instalada en datacenters replicados, con capacidad de proceso balanceada.

Source: Computerworld

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As we move from a world of infrastructure products to a competitive market of infrastructure services, private clouds have a valid role as part of a hybrid strategy in mitigating transitional risks (such as concerns over data governance, trust, transparency and security of supply).

The key word here is transitional i.e. this is not a permanent solution. Furthermore by using a hybrid strategy you’re deliberately sacrificing some element of the benefits of public provision (economies of scale, focus etc) in order to mitigate those risks. It’s a trade-off.

However, for this post I’ll assume you’ve decided to make that trade-off. Hence you’re going to be using a combination of public and private resources in a hybrid form for the immediate future. So dealing specifically with infrastructure, at what price should you be building a private cloud?

First, you need to recognise that a consequence of a shift to standardised components provided through utility services will be an explosion of innovation in higher order systems – i.e. the competitive landscape is going to become even more competitive. Second, cost efficiency won’t result in reduced IT budgets because increased competition, the long tail of unmet demand and co-evolution effects will result in far greater consumption. Lastly, one of the key benefits of cloud is speed and when this is combined with cost efficiency, you’ll end up doing more, faster with the same budget.

It’s worth noting that there is little correlation between total IT spending and business value but there is strong correlation between speed and business value. How efficient your provision is in terms of speed is critical here. Now assuming you’re not planning something daft like a long winded requisition process for new virtual machines, then the speed of provisioning will be minutes whether public or private. Assuming this is uniform, the distinguishing feature becomes cost efficiency – i.e. how much MORE you can do with same level of spending over competitors.

With public provision such as Amazon EC2, a small instance (I’ll refer to this as a VM) costs currently $740 per year. Now whilst Amazon doesn’t release figures, we believe the cost of provisioning such a VM can be much lower, possibly as low as $220 per VM per year. Hence if your private cloud is being designed to cost $1500 per VM per year, you might be forgiven for thinking that this is only twice Amazon pricing and represent good value for a hybrid trade-off. What you’re probably discounting is that your private environment will have to exist for three or more years and during that time Amazon’s pricing could fall rapidly, possibly to the order of $300 per VM per year.

In such circumstances, a competitor with a pure public play would have upto a 5x cost advantage (depending upon how much of your hybrid strategy was private provision) which is an astronomical difference in a world of increasing and more rapid competition. But that’s a key point to note, the impact depends upon the type of industry you exist within and your competitor actions.

Assuming you’re working in a high tech reliant industry, then in order to give your private cloud a fighting chance, you have to be designing for a target price of between $220-$540 per VM per year.

These figures (and lower) are achievable if done at reasonable scale and with a relentless focus on commodity provision. For reference purposes only, I’ve provided a hypothetical example (based upon real data from real examples) of a VM farm. I’ve used the following assumptions:

  1. Base VM: 1.7 Gb RAM, 160 Gb HD, CPU equivalent to a passmark of 420
  2. Target Price (VM per year): $510
  3. Max Utilisation (to determine level of over-provisioning required): 70%
  4. No. of VMs: 100,000
  5. Base Unit: Rack
  6. Focus: Commodity (No multiple PSU, Hot Swap)
  7. Depreciation for hardware: 3 yrs
  8. Current High Interest Rates of: 3%
  9. Networks: All internal equipment and network upto external routers but not external bandwidth.
  10. PUE:1.3

 Given this, then figure 1 shows as a rough guide, how your target price per VM per year breaks down into its various components.

Figure 1 – Cost per VM per year.
(click on image for larger size)

Now obviously there are many ways to skin a cat, and pricing is sensitive to various factors such as scale, density of VMs, power consumption, number of units per rack, location etc etc. However, I put this here to start a discussion as I would like to know what’s your cost per VM in your private cloud?

Source: @swardley

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webos

HP está en proceso de cambio. Su CEO, Leo Apotheker, acaba de anunciar la nueva estrategia que va a ser seguir la compañía, que se sostiene sobre tres pilares básicos: la nube, la conectividad y el software. Todo partiendo de la unificación de la experiencia y de las plataformas. WebOS, para 2012.

Dentro de esta nueva hoja de ruta habrá también otros aspectos básicos como la movilidad, la adaptación al consumo de la informática y las grandes bases de datos con papeles preponderantes. Para tirar de todo este engranaje ha habido dos movimientos básicos, las compras de WebOS y de Vertica. Estas son las 4 claves de la nueva estrategia de HP.

Experiencia multiplataforma unificada

HP no se plantea una era “post-pc” como Apple, sino una era “no solo de PCs”. La empresa estadounidense no tiene ningún conflicto con el formado de computadora original de Microsoft. De hecho, cada segundo se venden dos unidades de su marca. Pero HP quiere que todos sus usuarios, utilicen el aparato que utilicen, disfruten de la misma experiencia gracias al cloud computing.

Esperan poder ofrecerla gracias a la integración total que se están dando actualmente. Apotheker habla de un mundo totalmente conectado a la red en el que las personas han dejado de tener una vida profesional y otra de consumo separadas. “La gente ha unido esos roles en su vida diaria”, dijo en su discurso.

Los PCs de Hewlett Packard funcionarán sobre sistemas operativos Windows y WebOS. Según Business Insider, Apotheker dijo que habrá una versión beta de WebOS corriendo sobre Windows en un navegador a finales de 2011, y que WebOS para PCs Windows estará disponible en 2012. Una apuesta arriesgada con un resultado incierto.

Pasando al mercado portable, el CEO de HP adelantó que en un futuro comenzarán a vender tabletas con Windows. Sin embargo, aún están esperando a que llegue un sistema operativo óptimo. Dada la integración con WebOS, esas tabletas también podrían aparecer con las plataformas combinadas.

Infrastructure-as-a-Service y Platform-as-a-Service

La estrategia comercial de HP no se basa únicamente en la venta de hardware capaz de conectarse a la nube. Su objetivo es ofrecer a los compradores todos los servicios cloud desde la casa, que es donde está el auténtico negocio.

Para conseguirlo, la compañía tiene en marcha un plan para desarrollar su propia infraestructura de servicios cloud computing para empresas. Actualmente trabajan con 7 de los 10 proveedores más grandes, por lo que ya tienen cierta experiencia acumulada. Al tratar esta cuestión Apotheker enfatizó las medidas de seguridad que van a tomar, que espera que les diferencien de la competencia.

HP App Store

Allí donde hay una plataforma aparece una tienda virtual. Es el mismo camino que va a tomar HP, según reconoció el ejecutivo durante el turno de preguntas y respuestas. Fue una respuesta escueta en la que adelantó que se tratará de una tienda abierta, destinada a aplicaciones para usuarios y para empresas.

Big Data

El mes pasado HP compró Vertica, una de las empresas independientes de análisis y almacenamiento de datos con más prestigio, que se caracteriza por el almacenamiento de datos en columnas y no en filas. El plan de la empresa pasa por ofrecer Vertica como servicio, como software y como un dispositivo. Es decir, que HP está dispuesta a competir con IBM y con Oracle.

Source: ReadWriteWeb.es

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Many of you already use Google Docs for editing your documents, but there are still many people that are tied to desktop applications and haven’t experienced the numerous benefits cloud applications to bring. To help bring more people to the cloud and take advantage of features that result, we’re happy to announce that Google Cloud Connect for Microsoft Office is now available to everyone.

Google Cloud Connect is a free plugin that improves Microsoft Office 2003, 2007 and 2010 on Windows PCs. It adds simultaneous collaboration, revision history, cloud sync, unique URLs and simple sharing to the Microsoft Word, Excel and Powerpoint applications:

Take it for a spin on your Windows PC by downloading the plugin.

To learn more about how Google Cloud Connect can help businesses, check out the more detailed post on the Google Enterprise Blog.

Source: Shan Sinha, Google Apps Product Manager

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